Nous reconnaissons que nous sommes situés sur les territoires non cédés, et que le Quartier chinois est construit suite à la colonisation des peuples autochtones. Dans nos  actions et nos intentions, nous sommes toujours obligés à contribuer à la lutte pour la décolonisation et la réconciliation avec les premiers peuples. 

La création des quartiers chinois est une conséquence des  structures du racisme, discrimination, et ségrégation des  communautés asiatiques. Le quartier et les communautés  qui s’y trouvent sont les survivantes des tentatives  d’effacement et de marginalisation. Aujourd’hui, le  mouvement pour sauver les quartiers chinois à travers  l’Amérique du Nord se situe dans une reconnaissance du  contexte du racisme anti-asiatique. 

L’approche intersectionnelle tient compte du contexte  historique, social et politique, et reconnaît le caractère  unique de l’expérience vécue en conséquence de  l’intersection de tous les motifs pertinents. Elle permet de  reconnaître l’expérience particulière de discrimination due  à la confluence des motifs en cause et d’y remédier. 

Les associations claniques et les associations de famille font partie intégrante de la fondation du Quartier chinois de  Montréal. Tout au long de leur existence jusqu’à  aujourd’hui, ils ont été des noyaux pour la communauté, nous permettant d’avoir des nouvelles du pays natal, célébrer les traditions,  mais aussi pour aider et accueillir les nouveaux arrivants.  Ils recueillent une riche histoire collective tant au niveau culturel, économique et social, et sont essentiels au  développement du Quartier chinois. 

La vague moderne du mouvement du sauver les quartiers  chinois sont souvent menés par les jeunes, dont plusieurs  sont à la quête de leur identité, incluant par la construction des solidarités intergénérationnelles et  intercommunautaires. Cultivés dans une culture de  questionnement, ils opèrent selon des valeurs d’égalité, le partage de pouvoir, la décentralisation et une analyse transversale des systèmes d’oppression.

La Table ronde veut tendre à une représentation  équitable des genres (femmes, hommes et personnes  non binaires). La Table ronde a comme objectif qu’au sein du conseil  d’administration et de son équipe de travail soit  représenté. À au moins 50 %, les femmes et les personnes non binaires représentent. À au moins 30 % les personnes issues de la diversité ethnoculturelle, LGBTQ+, autochtones et en situation  de handicap

Ce comité s’occupe de l’évaluation annuelle des employées, a rédigé un premier contrat avec la direction ainsi qu’un modèle pour les contractuelles. Les membres de ce comité incluent: Pak Kei Wong, Walter Tom et Sissi Lou.

Gouvernance: Ce comité a rédigé des informations de recrutement et d’intégration aux nouvelles personnes membres du conseil d’administration. Les membres de ce comité incluent: Leslie Cheung et Sandy Yep.

Engagement: Ce comité se charge aussi du comité organisateur de la 2e édition de la Journée du Quartier chinois. Les membres de ce comité incluent: Jason Lee, Jimmy Chan, Sissi Lou, Victor Hum, Amy Ma et Samuel Vanzin.

Ce comité organise des ateliers et des ressources destinés aux résidents de Quartier chinois. Le conseil d’administration a créé un Comité d’Action sur le droit du logement pour répondre au besoin répandu dans la communauté de protéger leurs droits. Les membres de ce comité incluent le Comité de logement Ville-Marie, Wawa Li, Maka Ta et Shi Tao Zhang